O TOHT nasceu de uma pergunta simples: por que é tão difícil transformar o que as pessoas sentem e percebem no trabalho em decisões práticas?
A resposta está em três barreiras comuns: falta de canais seguros, pouca cadência de escuta e ausência de ação estruturada depois que o feedback chega.
O TOHT resolve as três de uma vez só: escuta anônima e contínua, análises inteligentes e recomendações de ação — num único lugar, com uso gratuito. Por isso, ele serve tanto para organizações quanto para indivíduos.
Para quem, exatamente, o TOHT é feito?
1) Empresas (de qualquer porte) que querem tomar decisões baseadas em gente — não só em planilhas
- Startups e PMEs: precisam de velocidade e transparência para corrigir rota cedo (engajamento, reconhecimento, liderança iniciante).
- Médias e grandes: lidam com silos, gestores de estilos diferentes e ruídos de comunicação. Escutar em escala com segurança vira vantagem competitiva.
- Universidades e organizações educacionais: turmas, coordenações e núcleos podem pedir/receber feedback anônimo, mapear clima e ajustar a experiência de aprendizagem.
- Setores críticos (tech, saúde, logística, atendimento, vendas): onde ritmo, pressão e interfaces com cliente exigem ajustes finos e frequentes.
Dores que o TOHT resolve nas empresas
- Gente com receio de falar a verdade para a liderança.
- Pesquisas anuais que viram PDF e não mudam nada.
- Dificuldade de enxergar padrões recorrentes (ex.: reconhecimento baixo, sobrecarga, atritos entre áreas).
- Falta de base para planos de ação e priorização (onde agir primeiro?).
- Turnover surpresa por problemas não verbalizados.
O que o TOHT entrega
- Feedback anônimo contínuo (com filtro anti-ofensa).
- Feedback 360 cruzando autoavaliação x percepção de pares/líderes.
- Mood tracker, eNPS e exit surveys para entender sentimento, lealdade e motivos de saída.
- Painéis e insights por tema (liderança, comunicação, carga, reconhecimento etc.).
- Sugestões de ação (via IA) + habit tracker/OKRs para acompanhar execução.
- Tribes: comunidades temáticas para aprender com quem enfrenta o mesmo desafio.
Resultado prático: a área de Pessoas deixa de “pedir opinião” e passa a operar um sistema de escuta com diagnóstico e resposta.
2) Pessoas (indivíduos) que querem crescer com autoconhecimento aplicável
- Profissionais em início ou transição de carreira: clareza de pontos fortes e pontos cegos acelera evolução.
- Líderes e gestores: pedem feedback anonimamente, enxergam gaps de percepção, constroem confiança.
- Freelancers e empreendedores: usam o TOHT para entender a experiência do cliente/fornecedor de forma honesta.
- Universitários: treinam feedback e autoconsciência antes do mercado.
Por que usar individualmente
- Você não depende da empresa para evoluir: pede feedback para colegas, mentores e parceiros.
- Constrói um histórico seu, com testes, percepções e hábitos — que te acompanha onde você for.
- Recebe pistas acionáveis (não frases vagas), e acompanha progresso com check-ins semanais.
“Mas por que o TOHT e não outra solução?”
1) Porque ele une escuta + análise + ação no mesmo fluxo
Muita ferramenta coleta dado. Poucas traduzem em recomendação prática e acompanham a execução. O TOHT faz as três coisas: ouvir, entender e agir.
2) Porque é seguro e respeitoso
Feedback anônimo com moderação de linguagem evita ataques pessoais e estimula foco em comportamentos/impacto. Você colhe a verdade sem destruir relações.
3) Porque é contínuo, mas também fortalece o anual
A empresa não precisa escolher entre feedback contínuo e avaliação anual. Com o TOHT:
- Feedbacks do dia a dia alimentam a avaliação anual.
- A avaliação anual deixa de ser memória e vira soma de evidências.
4) Porque é leve de adotar e gratuito
Sem projeto caro, sem consultoria obrigatória. Você cria espaços de escuta em dias, não em meses.
Casos de uso (ilustrativos)
Startup de produto: queda de humor e relatos sobre “metas confusas” surgem em 3 sprints; liderança revisa critérios, ajusta canais de decisão e evita atraso de roadmap.
Operação de atendimento: aumentam feedbacks sobre “reconhecimento” e “meta desbalanceada”; RH cria rituais mensais de celebração + revisão de metas. Efeito: menos rotatividade.
Universidade: alunos relatam “pouco retorno rápido” de professores; coordenação cria janelas de feedback e atendimento — a satisfação sobe sem custo alto.
Métricas que você pode acompanhar no TOHT
| Pilar | Exemplo de indicador | O que observar |
| Confiança/Liderança | Sentimento por tema + variação | Quedas repetidas = risco de engajamento |
| Reconhecimento | Menções positivas/negativas | Reconhecimento baixo antecipa saída |
| Carga de trabalho | Volume + tom de feedbacks | Sobreposição com absenteísmo e humor |
| Colaboração | Atritos entre áreas | Pontos de fricção que travam entrega |
| Experiência geral | eNPS + humor | Tendência é mais valiosa que foto do dia |
Plano de adoção em 30 dias (sem complicar)
Semana 1 — Configurar e convidar
- Abrir espaços de feedback (anônimo e identificado).
- Apresentar a proposta: “escuta contínua + ação visível”.
Semana 2 — Ouvir e mapear
- Disparar pedidos de feedback 360 para times-piloto.
- Ativar mood tracker e temas críticos (ex.: comunicação, liderança).
Semana 3 — Priorizar e agir
- Usar os painéis para identificar os 2–3 padrões mais frequentes.
- Definir planos de ação simples (donos, prazos, micro-hábitos).
Semana 4 — Comunicar e seguir
- Mostrar à equipe o que foi ouvido e o que será feito (“ciclo de resposta”).
- Acompanhar evolução via habit tracker/OKRs e novas rodadas curtas.
Quando há resposta visível, as pessoas voltam a falar. É assim que a cultura muda.
Privacidade, ética e conformidade
O TOHT foi desenhado com anonimato e respeito como padrão. A moderação de linguagem reduz ataques pessoais e prioriza comportamentos/impactos. Para empresas brasileiras, aderência à LGPD é fundamental; o TOHT opera com princípios de minimização de dados e finalidade clara.
Conclusão
- Empresas usam o TOHT para escutar sem medo, entender padrões e agir com prioridade — reduzindo ruído, turnover e desalinhamento.
- Pessoas usam o TOHT para acelerar autoconhecimento, pedir feedback de verdade e evoluir com consistência.
Em um mercado onde a velocidade de aprendizado define quem fica e quem fica para trás, o TOHT é a maneira mais simples e completa de transformar percepções em desenvolvimento real — do indivíduo à organização.
Comece agora, de graça: www.tohtapp.com
