O que empresas maduras fazem diferente para desenvolver pessoas (e por que ferramentas comuns não são suficientes)
Quando empresas começam a crescer, algo curioso acontece. Os números continuam sendo acompanhados com rigor — faturamento, margem, CAC, churn.Mas o principal ativo do negócio, as pessoas, ainda é gerido com pouca previsibilidade e muita intuição. Avaliações anuais, pesquisas pontuais e conversas isoladas tentam preencher essa lacuna, mas raramente conseguem explicar o que realmente está […]
Turnover não acontece de repente — ele é construído em silêncio
Quando um colaborador pede demissão, a empresa costuma reagir com surpresa. “Ele parecia bem.”“Participava das reuniões.”“Nunca reclamou.” Mas a verdade é dura e pouco discutida: o turnover quase nunca é impulsivo.Ele é um processo silencioso, acumulado ao longo de semanas ou meses — e, na maioria das vezes, a empresa teve sinais claros, mas não […]
A área de acesso do RH no TOHT: onde dados viram decisões e cultura vira estratégia
Durante anos, o RH foi visto como operacional. Hoje, ele é estratégico — porque cultura, engajamento e retenção viraram vantagem competitiva. O problema é que muitas empresas ainda operam com “fotos” anuais do clima, dados dispersos e pouca visibilidade do que realmente acontece no dia a dia. A área de acesso do RH no TOHT […]
Por que boas empresas não esperam problemas para ouvir seus colaboradores
Em muitas empresas, o dia a dia parece funcionar bem.As entregas acontecem, as reuniões seguem o roteiro, ninguém reclama abertamente.Mas, por trás dessa aparente normalidade, existe um risco silencioso: o silêncio dos colaboradores. As empresas mais maduras já entenderam algo que poucas falam abertamente:quando ninguém fala, isso não significa que está tudo bem — significa […]
O caso das empresas que cresceram quando começaram a ouvir de verdade: como o TOHT se tornou uma vantagem competitiva
Você já percebeu que, nos últimos anos, as empresas mais admiradas do mundo têm algo em comum? Elas escutam mais do que falam.E, principalmente, escutam antes que seja tarde. O que antes era tratado apenas como “clima organizacional” hoje se tornou estratégia de negócio. Não é opinião; é fato: empresas que coletam feedback continuamente crescem […]
As 5 competências do futuro que toda empresa deveria desenvolver hoje
Nos últimos anos, o mercado de trabalho passou por uma transformação silenciosa — e profunda. A automação, a inteligência artificial e as novas formas de trabalho não estão apenas mudando o que fazemos, mas como fazemos. Segundo o Fórum Econômico Mundial (Future of Jobs Report 2025), 44% das habilidades atuais dos profissionais precisarão ser atualizadas […]
Como escolher a melhor ferramenta para o desenvolvimento dos seus colaboradores — e por que o TOHT está à frente
Em um mundo onde o capital humano é o maior diferencial competitivo, investir em desenvolvimento de pessoas deixou de ser um luxo — é uma questão de sobrevivência.Mas com tantas plataformas no mercado, surge a dúvida:Como escolher a ferramenta certa para realmente impulsionar o crescimento dos seus colaboradores? O que as empresas realmente buscam Quando […]
O poder do feedback entre pares: quando a cultura vem de baixo para cima
Durante décadas, o feedback foi visto como uma via de mão única — o chefe avalia, o colaborador escuta.Mas essa lógica hierárquica está sendo substituída por algo muito mais poderoso: o feedback entre pares, um modelo onde todos podem contribuir para o desenvolvimento de todos. Essa mudança não é apenas uma questão de estilo de […]
O que a neurociência nos revela sobre o feedback
Estudos da Universidade da Califórnia (UCLA) mostram que a rejeição social ativa a mesma região cerebral associada à dor física — o córtex cingulado anterior.Ou seja, para o cérebro, ser criticado dói literalmente. Por outro lado, quando recebemos um elogio ou reconhecimento genuíno, há liberação de dopamina, o neurotransmissor do prazer e da motivação. Isso […]
Preciso mesmo de uma ferramenta para feedback? Não posso simplesmente conversar?
À primeira vista, pode parecer que feedback se resolve em uma boa conversa. Afinal, líderes e colegas poderiam se reunir, trocar impressões e seguir em frente. Mas a prática mostra que essa simplicidade raramente funciona. Sem estrutura, o feedback tende a ser perdido, enviesado ou até gerar mais ruído do que clareza. Conversa não é […]