Preciso mesmo de uma ferramenta para feedback? Não posso simplesmente conversar?
À primeira vista, pode parecer que feedback se resolve em uma boa conversa. Afinal, líderes e colegas poderiam se reunir, trocar impressões e seguir em frente. Mas a prática mostra que essa simplicidade raramente funciona. Sem estrutura, o feedback tende a ser perdido, enviesado ou até gerar mais ruído do que clareza. Conversa não é […]
Da teoria à prática: como aplicar os testes de autoconhecimento do TOHT no dia a dia
Nos últimos anos, testes de autoconhecimento deixaram de ser usados apenas em consultórios de psicologia e passaram a ocupar espaço em empresas, universidades e até no desenvolvimento individual. A razão é simples: não dá para evoluir sem saber de onde você está partindo. O TOHT oferece um Laboratório de Desenvolvimento Pessoal com testes que traduzem […]
Como funciona a aprovação de feedback no TOHT — e por que isso importa para você
Quando falamos de feedback anônimo, uma das primeiras preocupações de quem participa é:👉 “Será que posso ser ofendido?”👉 “E se alguém usar o espaço de forma errada?” O TOHT nasceu justamente para garantir que o feedback seja sempre construtivo, seguro e útil. Por isso, todos os feedbacks passam por um processo de aprovação antes de […]
Quem deve usar o TOHT — e por que ele é a ferramenta certa para empresas e para pessoas
O TOHT nasceu de uma pergunta simples: por que é tão difícil transformar o que as pessoas sentem e percebem no trabalho em decisões práticas?A resposta está em três barreiras comuns: falta de canais seguros, pouca cadência de escuta e ausência de ação estruturada depois que o feedback chega. O TOHT resolve as três de […]
Feedback contínuo vs. avaliação anual: qual modelo realmente desenvolve pessoas?
Durante décadas, empresas se apoiaram no mesmo ritual: a avaliação anual de desempenho. Reuniões longas, formulários complexos, notas que resumem um ano inteiro em algumas linhas. Mas o mundo mudou. Projetos são mais ágeis, times se reorganizam constantemente e os profissionais esperam retorno mais rápido sobre sua performance. Nesse cenário, surge uma pergunta inevitável: a […]
Feedback e reputação: como sua imagem é construída sem que você perceba
Você já parou para pensar em como as pessoas descrevem você quando você não está por perto?Pode parecer desconfortável, mas essa percepção — construída aos poucos — é o que forma sua reputação profissional. E o detalhe mais curioso? Grande parte dessa reputação não nasce de momentos grandiosos, mas sim de pequenas atitudes do dia […]
Como usar feedback anônimo para reduzir o turnover na sua empresa
A cada desligamento, uma empresa perde mais do que um colaborador — perde conhecimento, tempo de onboarding, clima e, claro, dinheiro. Segundo a Gallup, o custo médio de substituição de um funcionário gira em torno de 1,5 a 2 vezes o salário anual da pessoa que saiu. Isso sem contar o impacto na moral da […]
Silêncio organizacional: o custo invisível de não dar voz às pessoas
Você já reparou como, em algumas empresas, as pessoas simplesmente param de falar? Param de dar opinião. De sugerir. De discordar. De apontar problemas. Às vezes é sutil: reuniões com poucos comentários, pesquisas de clima com respostas vazias, pouca troca entre áreas. Outras vezes, é escancarado: medo de represália, lideranças autoritárias, cultura de censura velada. […]
Por que líderes precisam aprender a pedir feedback — e não só dar
Liderar é mais do que orientar.É saber escutar com inteligência e humildade. A maioria dos líderes está acostumada a dar feedback. Faz parte do papel deles, certo? O que pouca gente fala é sobre o poder transformador de pedir feedback — e de fazer isso de forma estruturada, honesta e constante. Esse hábito, apesar de […]
Você não se conhece tão bem quanto imagina — e o TOHT pode provar
Introdução Em um cenário corporativo dominado por mudanças aceleradas, demandas emocionais crescentes e decisões sob pressão, o autoconhecimento deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar um pré-requisito de sobrevivência profissional. Estudos do MIT Sloan Management Review mostram que líderes com alto nível de autoconhecimento tomam decisões mais eficazes em 36% dos casos e […]