Como escolher a melhor ferramenta para o desenvolvimento dos seus colaboradores — e por que o TOHT está à frente
Em um mundo onde o capital humano é o maior diferencial competitivo, investir em desenvolvimento de pessoas deixou de ser um luxo — é uma questão de sobrevivência.Mas com tantas plataformas no mercado, surge a dúvida:Como escolher a ferramenta certa para realmente impulsionar o crescimento dos seus colaboradores? O que as empresas realmente buscam Quando […]
O poder do feedback entre pares: quando a cultura vem de baixo para cima
Durante décadas, o feedback foi visto como uma via de mão única — o chefe avalia, o colaborador escuta.Mas essa lógica hierárquica está sendo substituída por algo muito mais poderoso: o feedback entre pares, um modelo onde todos podem contribuir para o desenvolvimento de todos. Essa mudança não é apenas uma questão de estilo de […]
O que a neurociência nos revela sobre o feedback
Estudos da Universidade da Califórnia (UCLA) mostram que a rejeição social ativa a mesma região cerebral associada à dor física — o córtex cingulado anterior.Ou seja, para o cérebro, ser criticado dói literalmente. Por outro lado, quando recebemos um elogio ou reconhecimento genuíno, há liberação de dopamina, o neurotransmissor do prazer e da motivação. Isso […]
Quem deve usar o TOHT — e por que ele é a ferramenta certa para empresas e para pessoas
O TOHT nasceu de uma pergunta simples: por que é tão difícil transformar o que as pessoas sentem e percebem no trabalho em decisões práticas?A resposta está em três barreiras comuns: falta de canais seguros, pouca cadência de escuta e ausência de ação estruturada depois que o feedback chega. O TOHT resolve as três de […]
Feedback contínuo vs. avaliação anual: qual modelo realmente desenvolve pessoas?
Durante décadas, empresas se apoiaram no mesmo ritual: a avaliação anual de desempenho. Reuniões longas, formulários complexos, notas que resumem um ano inteiro em algumas linhas. Mas o mundo mudou. Projetos são mais ágeis, times se reorganizam constantemente e os profissionais esperam retorno mais rápido sobre sua performance. Nesse cenário, surge uma pergunta inevitável: a […]
O silêncio dos colaboradores: o que ele realmente quer dizer?
Silêncio no ambiente de trabalho é frequentemente mal interpretado como sinal de harmonia. Mas a ciência organizacional já provou que, em muitos casos, ele representa algo muito mais complexo — e potencialmente perigoso para a empresa. Segundo um estudo publicado no Academy of Management Journal, mais de 85% dos funcionários já esconderam opiniões ou preocupações […]
Feedback e reputação: como sua imagem é construída sem que você perceba
Você já parou para pensar em como as pessoas descrevem você quando você não está por perto?Pode parecer desconfortável, mas essa percepção — construída aos poucos — é o que forma sua reputação profissional. E o detalhe mais curioso? Grande parte dessa reputação não nasce de momentos grandiosos, mas sim de pequenas atitudes do dia […]
Por que feedback sem ação não muda nada
Receber feedback é importante. Mas agir sobre ele é o que realmente transforma. Toda empresa já passou por isso: coleta uma rodada de feedbacks, organiza os dados, apresenta em slides… e depois? Nada acontece. Nenhum ajuste de rota. Nenhuma conversa real. Nenhuma mudança visível para quem contribuiu. O resultado?As pessoas param de acreditar que vale […]
Silêncio organizacional: o custo invisível de não dar voz às pessoas
Você já reparou como, em algumas empresas, as pessoas simplesmente param de falar? Param de dar opinião. De sugerir. De discordar. De apontar problemas. Às vezes é sutil: reuniões com poucos comentários, pesquisas de clima com respostas vazias, pouca troca entre áreas. Outras vezes, é escancarado: medo de represália, lideranças autoritárias, cultura de censura velada. […]
Por que líderes precisam aprender a pedir feedback — e não só dar
Liderar é mais do que orientar.É saber escutar com inteligência e humildade. A maioria dos líderes está acostumada a dar feedback. Faz parte do papel deles, certo? O que pouca gente fala é sobre o poder transformador de pedir feedback — e de fazer isso de forma estruturada, honesta e constante. Esse hábito, apesar de […]