Quem deve usar o TOHT — e por que ele é a ferramenta certa para empresas e para pessoas
O TOHT nasceu de uma pergunta simples: por que é tão difícil transformar o que as pessoas sentem e percebem no trabalho em decisões práticas?A resposta está em três barreiras comuns: falta de canais seguros, pouca cadência de escuta e ausência de ação estruturada depois que o feedback chega. O TOHT resolve as três de […]
Feedback contínuo vs. avaliação anual: qual modelo realmente desenvolve pessoas?
Durante décadas, empresas se apoiaram no mesmo ritual: a avaliação anual de desempenho. Reuniões longas, formulários complexos, notas que resumem um ano inteiro em algumas linhas. Mas o mundo mudou. Projetos são mais ágeis, times se reorganizam constantemente e os profissionais esperam retorno mais rápido sobre sua performance. Nesse cenário, surge uma pergunta inevitável: a […]
O silêncio dos colaboradores: o que ele realmente quer dizer?
Silêncio no ambiente de trabalho é frequentemente mal interpretado como sinal de harmonia. Mas a ciência organizacional já provou que, em muitos casos, ele representa algo muito mais complexo — e potencialmente perigoso para a empresa. Segundo um estudo publicado no Academy of Management Journal, mais de 85% dos funcionários já esconderam opiniões ou preocupações […]
Feedback e reputação: como sua imagem é construída sem que você perceba
Você já parou para pensar em como as pessoas descrevem você quando você não está por perto?Pode parecer desconfortável, mas essa percepção — construída aos poucos — é o que forma sua reputação profissional. E o detalhe mais curioso? Grande parte dessa reputação não nasce de momentos grandiosos, mas sim de pequenas atitudes do dia […]
Por que feedback sem ação não muda nada
Receber feedback é importante. Mas agir sobre ele é o que realmente transforma. Toda empresa já passou por isso: coleta uma rodada de feedbacks, organiza os dados, apresenta em slides… e depois? Nada acontece. Nenhum ajuste de rota. Nenhuma conversa real. Nenhuma mudança visível para quem contribuiu. O resultado?As pessoas param de acreditar que vale […]
Silêncio organizacional: o custo invisível de não dar voz às pessoas
Você já reparou como, em algumas empresas, as pessoas simplesmente param de falar? Param de dar opinião. De sugerir. De discordar. De apontar problemas. Às vezes é sutil: reuniões com poucos comentários, pesquisas de clima com respostas vazias, pouca troca entre áreas. Outras vezes, é escancarado: medo de represália, lideranças autoritárias, cultura de censura velada. […]
Por que líderes precisam aprender a pedir feedback — e não só dar
Liderar é mais do que orientar.É saber escutar com inteligência e humildade. A maioria dos líderes está acostumada a dar feedback. Faz parte do papel deles, certo? O que pouca gente fala é sobre o poder transformador de pedir feedback — e de fazer isso de forma estruturada, honesta e constante. Esse hábito, apesar de […]
Como transformar reclamações em dados valiosos com feedback anônimo
Todo mundo já ouviu — ou falou — alguma reclamação no ambiente de trabalho. “Essa reunião podia ser um e-mail.”“Meu gestor nunca dá retorno.”“A empresa fala de cultura, mas não prática.” Comentários como esses, que circulam nos corredores ou nos grupos de WhatsApp, costumam ser tratados como barulho. Mas e se, em vez de ignorar, […]
Você não se conhece tão bem quanto imagina — e o TOHT pode provar
Introdução Em um cenário corporativo dominado por mudanças aceleradas, demandas emocionais crescentes e decisões sob pressão, o autoconhecimento deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar um pré-requisito de sobrevivência profissional. Estudos do MIT Sloan Management Review mostram que líderes com alto nível de autoconhecimento tomam decisões mais eficazes em 36% dos casos e […]
O que o feedback anônimo pode revelar sobre você e sua equipe (com dados e aplicações reais)
Introdução Na teoria, o feedback é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de profissionais e equipes. Mas na prática, a maioria das organizações ainda lida com uma cultura de silêncio ou de “elogio genérico”. O que impede a sinceridade? A resposta é clara: falta de segurança psicológica. Segundo Amy Edmondson, professora de Harvard e referência […]