Silêncio organizacional: o custo invisível de não dar voz às pessoas
Você já reparou como, em algumas empresas, as pessoas simplesmente param de falar? Param de dar opinião. De sugerir. De discordar. De apontar problemas. Às vezes é sutil: reuniões com poucos comentários, pesquisas de clima com respostas vazias, pouca troca entre áreas. Outras vezes, é escancarado: medo de represália, lideranças autoritárias, cultura de censura velada. […]
Por que líderes precisam aprender a pedir feedback — e não só dar
Liderar é mais do que orientar.É saber escutar com inteligência e humildade. A maioria dos líderes está acostumada a dar feedback. Faz parte do papel deles, certo? O que pouca gente fala é sobre o poder transformador de pedir feedback — e de fazer isso de forma estruturada, honesta e constante. Esse hábito, apesar de […]
Você não se conhece tão bem quanto imagina — e o TOHT pode provar
Introdução Em um cenário corporativo dominado por mudanças aceleradas, demandas emocionais crescentes e decisões sob pressão, o autoconhecimento deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar um pré-requisito de sobrevivência profissional. Estudos do MIT Sloan Management Review mostram que líderes com alto nível de autoconhecimento tomam decisões mais eficazes em 36% dos casos e […]
O que o feedback anônimo pode revelar sobre você e sua equipe (com dados e aplicações reais)
Introdução Na teoria, o feedback é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de profissionais e equipes. Mas na prática, a maioria das organizações ainda lida com uma cultura de silêncio ou de “elogio genérico”. O que impede a sinceridade? A resposta é clara: falta de segurança psicológica. Segundo Amy Edmondson, professora de Harvard e referência […]
