Você já percebeu que, nos últimos anos, as empresas mais admiradas do mundo têm algo em comum?
Elas escutam mais do que falam.
E, principalmente, escutam antes que seja tarde.
O que antes era tratado apenas como “clima organizacional” hoje se tornou estratégia de negócio. Não é opinião; é fato: empresas que coletam feedback continuamente crescem mais, perdem menos talentos e corrigem problemas muito antes de eles virarem crises.
Mas o detalhe que quase ninguém fala é o mais importante:
os colaboradores só falam a verdade quando podem falar com segurança.
Esse é exatamente o ponto onde o TOHT está transformando empresas — e por isso ele se tornou a escolha de organizações que querem evoluir não só pessoas, mas a própria cultura.
O problema real: empresas perguntam… mas as pessoas não respondem a verdade
Estudos recentes mostram:
- 61% dos colaboradores têm medo de retaliação ao dar feedback honesto (Society for Human Resource Management – SHRM)
- 74% acreditam que suas empresas ignoram as sugestões dadas (Gallup)
- 60% só dizem a verdade quando garantido anonimato total (Harvard Business Review)
Ou seja: não adianta ter questionário, pesquisa interna, avaliação anual.
As empresas acham que têm dados.
Mas, na prática, têm silêncio disfarçado de resposta diplomática.
É aqui que entra o TOHT.
Caso real: o que muda quando uma empresa começa a usar o TOHT
Imagine uma empresa com 300 funcionários, sofrendo com:
- Rotatividade alta
- Líderes bem-intencionados, mas sem visibilidade real
- Problemas de clima que “todo mundo sente”, mas ninguém fala
- Falta de dados para agir
- Equipes que só são ouvidas 1 vez por ano — e olhe lá
Esse cenário é comum demais.
Mas quando a empresa implementa o TOHT, três fenômenos acontecem:
1. O volume de feedback honesto dispara
Assim que as pessoas percebem que:
- O feedback é 100% anônimo
- Existe filtro de palavras ofensivas
- Há uma etapa de aprovação humana sem identificação
- Nada é vinculado a nome, departamento ou líder
…elas finalmente começam a dizer o que realmente pensam.
O resultado?
A empresa descobre problemas que nunca apareceram em avaliações formais.
2. A liderança tem acesso a padrões — e não só “opiniões soltas”
Com o TOHT, feedback não vira um texto perdido.
Ele vira um conjunto de dados úteis para:
- Identificar áreas com baixa motivação
- Detectar problemas de liderança antes de virar pedidos de demissão
- Mapear comportamentos que impulsionam ou travam performance
- Comparar percepções entre equipes
- Criar planos de ação objetivos
E o mais valioso:
As empresas finalmente têm informação contínua, não apenas “uma foto anual”.
3. O TOHT reduz turnover (sim, reduz mesmo — e temos dados)
Pesquisas mostram:
- Empresas que escutam continuamente têm 59% menos turnover (Gallup)
- Ambientes com feedback estruturado têm 41% mais retenção (HBR)
- Pessoas que recebem feedback frequente têm 3,5 vezes mais chance de permanecer (SHRM)
Quando uma empresa usa o TOHT, ela passa a identificar:
- insatisfação antes que vire pedido de demissão
- injustiças internas
- problemas de liderança invisíveis
- talentos que estão prestes a desistir
- conflitos silenciosos
- oportunidades de crescimento nunca discutidas
Resultado:
a empresa perde menos talentos e cresce mais.
E por que as empresas escolhem o TOHT — e não apenas uma pesquisa de clima tradicional?
Porque o TOHT não é uma pesquisa.
É um ecossistema completo de desenvolvimento, com:
✔ Feedback contínuo (anônimo ou não)
✔ Feedback 360
✔ Feedback para empresas e universidades
✔ Relatórios inteligentes
✔ Filtro de palavras ofensivas
✔ Aprovação humana + futura aprovação por IA
✔ Mood Tracker
✔ Insights automatizados
✔ OKRs, hábitos e evolução pessoal
✔ Comparações entre autoavaliação e percepção dos outros
Ou seja:
O TOHT não só coleta feedback — ele transforma crescimento humano em processo empresarial.
📌 O que somente 10% das empresas realmente sabem (e aplicam)
E aqui está a parte que quase ninguém menciona — mas que as empresas de alto desempenho já entenderam:
A qualidade do feedback determina a qualidade da cultura.
A qualidade da cultura determina a qualidade do negócio.
Essa lógica é tão verdadeira que:
- O Google adotou feedback contínuo como pilar de performance.
- A Netflix criou um sistema de “radical candor” para sustentar autonomia.
- A Toyota usa ciclos curtos de escuta desde os anos 80 — e isso virou case mundial.
O TOHT democratiza essa mesma lógica para empresas de qualquer tamanho.
Conclusão: empresas que escutam melhor, crescem mais rápido
O TOHT existe porque colaboradores querem ser ouvidos — e empresas precisam ouvir.
E quando os dois se encontram em um ambiente seguro, anônimo e inteligente…
💡 A cultura melhora.
📉 O turnover cai.
📈 A performance sobe.
👥 A liderança evolui.
🔍 Os problemas ficam claros.
⚙ As soluções ficam possíveis.
Esse é o caso das empresas que decidiram parar de adivinhar — e começaram a ouvir de verdade.